Opinião – Impasse tarifário entre Brasil e Estados Unidos
Se essa decisão não for inteligentemente negociada pelo Ministério de Relações Exteriores com os Estados Unidos os mesmos produtos serão exportados pela Argentina. Escreve Ives Gandra.
Opinião – Entre a reforma e a mitologia
Com a aglutinação de tributos federais, estaduais e municipais, ainda não se sabe ao certo qual será o órgão competente para fiscalizar e analisar. Escreve Victor Humberto Maizman.
Opinião – Como comunicar melhor o Agro?
Em tempos de polarização, comunicar com base na ciência é o caminho mais seguro para gerar confiança, promover entendimento. Escreve Lucas Oliveira de Souza.
Opinião – Como transformar uma atividade empresarial em notícia
Não se trata mais apenas da TV, rádio e jornal e revistas. Redes sociais, microinfluenciadores, podcasts e comunidades online fragmentaram a atenção. Escreve Vera Lucia Rodrigues.
Opinião – Questão de justiça!
Circula nas redes sociais um vídeo em que é abordado um tema de importância singular para os aprovados no concurso público do Estado para Segurança Pública. Escreve Licio Antonio Malheiros.
Opinião – Cidade descontinuada
A esperança hoje está em um prefeito jovem, arquiteto e urbanista, e um time de técnicos com domínio do assunto e na expectativa de uma nova administração. Escreve José Antônio Lemos dos Santos.
Opinião – Construindo o futuro
A história da Ginco é, em essência, a história do amadurecimento urbano e cultural de Cuiabá. Uma empresa que não apenas acompanha os ventos da mudança. Escreve André Tamura.
Opinião – Reforma tributária: um lobo em pele de cordeiro
Embora o discurso oficial sobre a reforma tributária enfatize a redução da burocracia e de tributos, o que se vê, é a criação de novas obrigações. Escreve Carlos Henrique Girão.
Opinião – IA já mudou sua vida e você talvez nem percebeu
A Inteligência Artificial pode ampliar as possibilidades humanas, melhorar nossa qualidade de vida e tornar o mundo mais justo. Escreve Roger Finger.
Opinião – Como as empresas devem se preparar para o “cliente do futuro”
O gestor deve estar preparado, pois o próximo cliente da empresa talvez não tenha rosto e nem emoção, mas vai decidir tudo. Escreve Alan Oliveira.
